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《領導需要做的五大事情》

在工作的環境中，有著許多不同的團隊，有些團隊來自部門、店鋪，也有一些團隊來自某個特定的項目。一個團隊是否能夠取得成功，團隊的領導佔比很大的因素。作為領導層，應該要關注那些事情呢？

1. 定立團隊的願景及目標
每個團隊的成立必須要有清晰的目標，作為領導首個重要的任務就是帶領團隊一起思考團隊的目標。目標一旦定下來，就需要持續地檢討、回顧以及探討是否有進步的空間。

2. 分析團隊需要什麼人才
當目標已清晰定立，就要分析目前團隊還缺什麼類型的人才，應該從什麼方面去招攬。千萬不要因為忙著完成某些事情，胡亂找一些人過來幫忙，因為將不適合的人放在某些位置上，只會衍生更多的問題，距離目標越來越遠。

3. 帶領團隊完成目標
當團隊已經招聘到合適的人才，令到就應該開始帶領大家思考及討論行動方案，選擇最適合的方法及策略邁向之前所定立的目標。這裡除了製定相關的方案外，也需要思考如何分工，如何定立合適的時間表。

4. 以身作則、融入團隊
作為優秀的領導，必須要以身作則，與大家一起努力奮鬥，鼓勵大家上下一心，一起完成團隊的目標。倘若沒有真正融入團隊，即使目標更偉大，策略更有前瞻性，對大家來說都只是空談。

5. 創造團隊文化
每個團隊都應該有自己獨特的文化，這樣才能夠持續吸引相關的人才。作為團隊領導，除了日常的工作外，也要不斷思考如何創造合適的團隊文化。其實團隊本身的價值觀、處事方式、管理習慣等等因素，就是創造團隊文化的主要來源。

有了以上五點，相信作為領導的你，也會更加清晰自己的工作重點，為團隊創造一個美好的將來。