Joanne Chan 超越人才资本 2018-06-06

公司通常在年底对员工进行绩效评估，大家有没有想过如何借评估的机会，令公司了解你的个人竞争力，日后对你另眼相看，给予你更多发展的机会呢？

那么，我们应该如何培养自己的个人竞争力？

寻找学习对象

有没有留意到身边值得你学习的人呢？这个人不一定是与你同级的员工，也可以是你的上司、公司的某一位领导，甚至是公司以外一些做事认真、态度积极，值得你学习的人。

在判断哪一位能够成为自己学习对象的时候，我们不一定要针对现在手上需要提升的技巧，我反而建议大家可以看得长远一点，找一个对象是你将来需要具备的能力和技巧，并且积极与他学习。

 主动取得反馈意见

每个人都有盲点，如何减少自己的盲点，突破自我，需要身边的人坦白的指导，如果你希望培养自己的竞争力，那么你一定要主动积极问身边的人提供反馈意见。

你的直接上司当然是一个最主要的对象，但为了客观一点、全面一点，我建议你也可以找到你团队的同事、跨部门的人，甚至你的客人提供宝贵的意见。听取意见之后，想一想他们的建议能够提供一些什么新的想法。

 设定阅读清单

现在学习的途径很多，除了传统的看书之外，网上也有很多不同的学习平台，也有很多微信文章值得大家参考。但时间有限，所以想培育竞争力的人必须要思考清楚自己的目标，从而制定相关的阅读清单，并且坚持无论工作多么劳碌，有需要腾出时间，增值自己，机会永远留给有准备的人。