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【职场知识】用一份年终报告令老闆加薪
去到年尾 係时侯要做报告总结全年嘅工作绩效、为公司带来的价值同未来目标! 各位要把握机会去令老闆对你留下深刻印象!
年终报告要有嘅6大元素
精：年终总结一定要精炼
准：减少模煳表达，用数字说话
核：突出核心价值
重：突出重点，去掉冗余资讯
復：注重经验总结，能够分享给其他人学习
思：有反思和改进
1.列好大纲
年终总结一定要精炼,列好大纲以思考清楚报告需要包含哪些模组的内容, 同清楚向公司传达今年工作成绩并为公司带来了价值; 如何达成这个成绩; 在岗位的工作能力成长如何及有咩值得反思同改进的点，清楚令上司看到你的工作力及上进心!
2.充分利用资料与图表展现成果
建议可以利用资料去量化自己工作，增加说服力! 从工作中梳理出重点指标(KPI)、成效最好的专案(showcase)，再以「资料展示 + 资料分析」形式，结合图表视觉化，令上司直接明显地看到成绩!
特別係商业部门例如财务、销售等嘅年终报告，涉及到资料统计同分析工作，可以藉助视觉化图表，令资料有组织有系统地展示出黎!
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