小超 超越人才資本 2018-03-01

決策篇

#29 從正確的目標開始

“聰明選擇目標，目標驅動行為和衝突。確保你的目標正確，然後如果他們是衝突的，就去改變它們.”

#30 共識並不意味著一致

“團隊不是封閉在房間裡陪審團，直到他們達到一致的裁決。”沒有理由花大量的時間讓每個人認同你—有時你就是需要決定往前走。事實上，無異議的共識可能是危險的。“如果每個人都略同，那麼當中一定有沒有在思考。”小組的動態性對成熟的決策至關重要。“沒有人是跟我們所有人一樣聰明。”

#31 考慮客戶

“如果你不知道要做什麼時候,請從客戶的角度的考慮。”