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從制定 Google 產品戰略的人學習領導力的 42 個規則 | 態度篇

小超 超越人才資本 2018-03-14

 

 

謙卑

 

#37 學無止境



你一天沒有走出校門,你的教育也從未結束。一部分謙卑來源於你不知道到底你還有多少知識你是不知道的。“不停的學習能讓你記住學習的艱難。由此可得:樂為人師,這樣你就會學到更多。”學程式設計、學做網站、學一門新的語言,永遠都不晚。

 

 

#38 成長

 

謙卑與年齡成正比,傲慢則恰恰相反。為什麼?因為越成長,你越會發現完成一件事很艱難。

 

 

#39 放權

 

通過委任、授權、觀察,你不斷增加個人籌碼。作為一個聰明的領導,你身邊將圍繞著優秀的人才。你的員工需要知道他們在什麼地方比你優秀,這會增強他們的信心。

 

 

#40 信守承諾

 

一個好的領導要全心全意投入到團隊的目標和願景中。如果事實並非如此,人們都可以察覺到。“聰明的人能察覺出虛偽的成分,所以出言要謹慎,將時間花在你所說的重要事情上。企業文化都是自上而下形成的,而一旦定型,就很難改變。”

 

 

#41 觀察他們離開時的樣子

 

科技界是個很小的圈子。每個人的聯繫都日益緊密,你可能會頻繁碰到老同事。觀察他們離開時的樣子,你可以從他們轉身離開的姿態,更加清晰的認識他們。

 

 

#42 知道你並不是例外

 

你會為自己打工麼?如果不會,憑什麼讓別人這麼做?從這個層面出發,Rosenberg 每年都會寫一個自我檢討。這是學習溝通,坦白,遵守的唯一方式。人無完人,包括你自己在內。