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【職場知識】企業要成功前要知的商業模式

商業模式畫布圖幫助創業者理清創業思路，不胡亂猜測，降低項目風險，確保創業者找到真正的目標用戶群體, 更加可以幫助團隊催生創意、降低猜測、確保他們找對了目標用戶、合理解決問題，能夠使商業模式可視化！

商業模式畫布圖的價值在於：只要你思考完這九個方面問題就可以確保你的商業模式是理性全面的。以下為商業模式各個模塊的定義︰
1. 目標客層：企業所鎖定的目標，欲服務的一個或多個客群。
目標用戶群體是誰？

2. 價值主張：為解決目標客群的問題，所創造的整套產品或服務。
為用戶和客戶提供什麼產品和服務以及價值，幫助用戶解決什麼根本性問題？

3. 通路：與目標客群溝通、接觸，以傳達價值主張的管道。
通過什麼方式和途徑將產品和服務觸達用戶，並使得用戶能夠為之買單？

4. 顧客關係：與目標客層所建立並維繫的關係。
通過什麼方式或機制可以保證產品服務和用戶擁有長期的利益關係？

5. 收益流：成功地將價值主張提供給客戶後所獲得的收入。
我們的主要收入來源是什麼？

6. 關鍵資源：想要提供及傳遞各項元素所需要的資產。
擁有什麼核心資源可以保證所有商業行為的執行和落實？

7. 關鍵活動：要讓商業模式運作的必辦事項，必須進行的活動。
需要做哪些關鍵性的事情才能使得產品和服務能夠正常運行？

8. 關鍵合作夥伴：要讓商業模式運作，需要供應商及合作夥伴網絡。
需要和哪些上下游重要企業進行重度合作？

9. 成本結構：運作一個商業模式所包含的成本。
在所有的商業運作過程中都包含的成本消耗？

對於新創及中小企，從創立初期就可以開始利用此商業模式畫布圖來佈局建立品牌形象及穩固流量。

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