Joanne Chan 超越人才資本 2018-06-06

公司通常在年底對員工進行績效評估，大家有沒有想過如何借評估的機會，令公司瞭解你的個人競爭力，日後對你另眼相看，給予你更多發展的機會呢？

那麼，我們應該如何培養自己的個人競爭力？

尋找學習對象

有沒有留意到身邊值得你學習的人呢？這個人不一定是與你同級的員工，也可以是你的上司、公司的某一位領導，甚至是公司以外一些做事認真、態度積極，值得你學習的人。

在判斷哪一位元能夠成為自己學習物件的時候，我們不一定要針對現在手上需要提升的技巧，我反而建議大家可以看得長遠一點，找一個物件是你將來需要具備的能力和技巧，並且積極與他學習。

 主動取得回饋意見

每個人都有盲點，如何減少自己的盲點，突破自我，需要身邊的人坦白的指導，如果你希望培養自己的競爭力，那麼你一定要主動積極問身邊的人提供回饋意見。

你的直接上司當然是一個最主要的對象，但為了客觀一點、全面一點，我建議你也可以找到你團隊的同事、跨部門的人，甚至你的客人提供寶貴的意見。聽取意見之後，想一想他們的建議能夠提供一些什麼新的想法。

 設定閱讀清單

現在學習的途徑很多，除了傳統的看書之外，網上也有很多不同的學習平臺，也有很多微信文章值得大家參考。但時間有限，所以想培育競爭力的人必須要思考清楚自己的目標，從而制定相關的閱讀清單，並且堅持無論工作多麼勞碌，有需要騰出時間，增值自己，機會永遠留給有準備的人。