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公司缺人,招聘就能解決了嗎?
小超 超越人才資本 2018-06-13
你說 應屆生平均工資不到3K,
我說廣州平均工資5K是不是有點拖後腿;
你說 遲到打卡一分鐘扣10塊錢,
但我加班的時候一個小時也是給10塊錢;
你說 節假日加班沒有三倍工資只有調休,
但我請假調休時還要等兩天批准;
你說 推崇狼性文化,
但是我更推崇海豚文化。
於是招人招了那麼多那麼久,人還是一直在流失。為什麼?
現在你們需要先瞭解清楚以下兩個問題,再繼續討論下去吧!
問題一:前面的員工為什麼會走?
問題二:新招進來的員工,為什麼很短的時間就離職了?
這個兩個問題不提前整明白,一個勁的招新人進來,又留不住,公司總是處在這個缺人的狀態,會直接影響工作的推進效率。
員工為什麼要走?無非以下這幾個原因嘛:
1☛被老員工排擠,或是上級主管不待見;
2☛感覺公司不尊重員工;
3☛工作環境感覺不舒適;
4☛覺得幹著沒勁,工作單調且重複;
5☛學不到東西,未來沒有發展空間;
6☛沒有成就感;
7☛感覺待遇低;
不說了,再說能說一百多個原因出來,重點是要怎麼解決缺人問題。
- 薪酬福利要完善好,以下這些福利能給的儘量給。
1、購買五險一金:(養老、失業、工傷、醫療、生育)和住房公積金;
2、享受國家法定節假日及帶薪年假/病假/婚假/產假(陪產假)/喪假等;
3、禮金:發放結婚/生育/生日及節日(春節、端午、中秋)禮金福利(隨工齡遞增);
4、豐厚獎金:全勤獎,月度績效獎,長期服務獎(豐厚獎金+旅遊)及年終獎等;
5、員工活動:生日會,拓展訓練,旅遊活動,周年大型慶典活動等;
6、激勵政策:公司每年將根據員工的貢獻度發放豐厚的股權分紅;
7、愛心基金:為經濟困難且需要幫助的員工貢獻一份愛心;
8、創業夢想:在職一年的員工均可享受創業扶持計畫,您的夢想我們一起實現;
9、員工關懷:定期舉行家庭月活動,與遠在他鄉的家人們團聚,令員工更有歸屬感;
10、健康關懷:員工享受年度免費體檢;
11、勞逸結合:輕鬆愉快的下午茶時間,與同事們一同分享水果、咖啡、點心。
2招聘要知道你的候選人混跡在哪。
傳統網路招聘:根據垂直度選擇,作為招聘的基礎手段;
QQ群、微信群、朋友圈:可傳播H5,充分利用人脈,適合招聘中基層員工,行業崗位不限。
微博:可以通過企業帳戶運營,招聘混跡互聯網的各種人才,比如產品技術運營等,80-90後。
行業論壇:潛伏撩各種技術大牛,或者普通技術人員都可。
脈脈等社交APP:招聘職位取決於你的人脈圈。比如你長期招聘技術,就可以用心經營技術類人才的人脈圈,效果比較好。
抖音遊戲直播等新興娛樂應用:所以年齡新或者腦洞新的新新人類,思維活躍會玩的人才都在這裡。
校招:實習生招聘也是極好的,氛圍嚴肅的企業恐怕要繞行。
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缺人 ,真的不僅僅是招聘就能解決的!
做好內部留人工作是首當其衝的,除此之外,還要找到所需人才的招聘管道。
最後, 祝願 各HR都能確認過眼神,招到對的人,從此不缺人。