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人力資源
能夠看到別人的優點，加以放大
有些上司總是能夠找到別人的毛病，不斷在雞蛋裡挑骨頭，而且將自己這種行為視為“嚴謹的主管，有要求的上司”。無可厚非，作為主管，需要找出問題，加以改善，令團隊邁向更高峰。但如果只看到別人的缺點，當別人表現得不錯的時候，沒有給予適當的認同，試問誰會喜歡跟隨這些人呢？
優秀的主管能夠看到別人的優點，幫助別人將這些優點放大，令表現更加優秀，有了相關的信心，再去改善一些需要提升的地方，也令對方更有意願作出改善。
首先考慮其他人，能夠為別人設想
有些上司，只是考慮自己的情況，例如手頭上的工作忙不過來，叫下屬先用自己的方式處理事情，到了檢討的時候，就表示不滿，但根本就是事先沒有溝通清楚，自己應該負上一定的責任，卻一味地指責自己的下屬。
優秀的上司總會考慮別人，為他人設想，自己的時間當然寶貴，但別人的時間也是有限的，應該考慮如何令下屬更有效地完成工作。
渴求新的知識，永不停止學習
蘋果創始人喬布斯曾分享自己的名言：保持飢餓！保持愚蠢！意思是我們應不斷渴求新的知識，具備相應的好奇心，不斷對事物提出問題，檢討。同樣，優秀的主管也應該永不停止學習，這種個人魅力才能夠影響到團隊成員，也對自己有更高的要求。
願意承擔責任，將功勞歸於團隊
能夠承擔責任的上司，是最能夠讓大家跟隨。有些主管過於重視自己個人得失成敗，每次發生問題的時候，都將責任歸咎於下屬。但如果團隊得到新的成就，這些主管又會將歸路納入自己的貢獻當中，相信沒有人喜歡跟這些人合作。其實時間長了，管理層一定會發現這種嘗試的局限性，反而成為了自己有更高發展的障礙。
你準備好成為一個大家喜歡追隨的主管了嗎？
《四種大家喜歡追隨的主管》
我們經常探討如何能夠好好管理下屬，但有沒有想過，下屬也會評估自己的主管是否算一位稱職的上司呢？讓我們一起探討以下四種大家最喜歡追隨的主管：
能夠看到別人的優點，加以放大
有些上司總是能夠找到別人的毛病，不斷在雞蛋裡挑骨頭，而且將自己這種行為視為“嚴謹的主管，有要求的上司”。無可厚非，作為主管，需要找出問題，加以改善，令團隊邁向更高峰。但如果只看到別人的缺點，當別人表現得不錯的時候，沒有給予適當的認同，試問誰會喜歡跟隨這些人呢？
優秀的主管能夠看到別人的優點，幫助別人將這些優點放大，令表現更加優秀，有了相關的信心，再去改善一些需要提升的地方，也令對方更有意願作出改善。
首先考慮其他人，能夠為別人設想
有些上司，只是考慮自己的情況，例如手頭上的工作忙不過來，叫下屬先用自己的方式處理事情，到了檢討的時候，就表示不滿，但根本就是事先沒有溝通清楚，自己應該負上一定的責任，卻一味地指責自己的下屬。
優秀的上司總會考慮別人，為他人設想，自己的時間當然寶貴，但別人的時間也是有限的，應該考慮如何令下屬更有效地完成工作。
渴求新的知識，永不停止學習
蘋果創始人喬布斯曾分享自己的名言：保持飢餓！保持愚蠢！意思是我們應不斷渴求新的知識，具備相應的好奇心，不斷對事物提出問題，檢討。同樣，優秀的主管也應該永不停止學習，這種個人魅力才能夠影響到團隊成員，也對自己有更高的要求。
願意承擔責任，將功勞歸於團隊
能夠承擔責任的上司，是最能夠讓大家跟隨。有些主管過於重視自己個人得失成敗，每次發生問題的時候，都將責任歸咎於下屬。但如果團隊得到新的成就，這些主管又會將歸路納入自己的貢獻當中，相信沒有人喜歡跟這些人合作。其實時間長了，管理層一定會發現這種嘗試的局限性，反而成為了自己有更高發展的障礙。
你準備好成為一個大家喜歡追隨的主管了嗎？