各位經理主管除了推動大家的業績，相信在年底的時候也希望能夠多多鼓勵同事。感謝他們在過去一年的努力，加深自己與團隊之間的關係，為未來一年做更好的準備。

那麼，我們有什麼方法去鼓勵大家呢？

做自己喜歡做的事

獎勵計畫可以分成短期獎勵及長期獎勵，給自己做喜歡的事是屬於短期獎勵。

舉個例子，如果我希望飲食方面可以更健康，我會設定飲食方面的目標，參考營養師的建議，儘量要均衡飲食，少吃或不吃亞健康的食物，如果一周完全能夠達到這些目標，我可能會嘉賞自己在其中一天 “享用一份霜淇淋”。

在工作上，我希望能夠邀請三位顧客在這一個月再次來到店鋪，如果我完成這個任務，我會獎勵自己在中午飯的時候吃自己最喜歡的餐廳。這些都是屬於短期獎勵。
去一次旅遊

除了短期獎勵，我們也需要中期的一些目標和獎勵，其中一個有效的方法就是計畫一次旅遊。

比方說，如果在一月至六月期間，我能夠滿足公司的銷售目標，並且排列在團隊的頭三名來，我會在年中安排一次去泰國旅遊，享用泰國的 SPA。

這就是屬於中期的目標，每次想到如果能夠去旅遊的時候，疲憊的身軀就會再一次得到動力，努力完成定下來的目標。

給自己買一份禮物

最後，我們可以設計一個長期的目標，每一個人都不一樣的，就當是給自己買的一份禮物。對有些人來說，努力的工作，希望換來一個漂亮的包包。

對其他人來說，奮鬥的背後，希望可以申請一個假期，陪伴家人共度美好的時光。對我來說，辛勞的付出，我希望可以為自己規劃一個學習的計畫，到國外不同的地方進修，令自己眼界放得更遠。

每個人都是不同的，你的長遠獎勵計畫是什麼呢？不妨在下方評論區留言給我們哦！

2018年7月3日